+90 544 455 22 63
Türkiye ve KKTC ortak tanıtım filmi çekecek
Türkiye ve KKTC, KKTC turizminin gelişmesi amacıyla tanıtım filmi hazırlanması ve tanıtılması konusunda iş birliğine gidecek.
Resmi Gazete’de yayımlanan yeni anlaşmaya göre, TC Kültür ve Turizm Bakanlığının profesyonel bir şekilde yürüttüğü tanıtım filmi hazırlanması ve medya satın alma işlemleri, aynı şartlarda KKTC için de sağlanacak.
1983Beyoğlu Çikolata’dan sevgililer gününe özel ürünlerle karşınızda. Sevgililer günü için hazırlanan özel koleksiyon “Valle Del Cioccolato” “Çikolata Vadisi” İtalya’nın tarihi çikolata merkezi Piemonte’nin geleneksel ve aşk kokan tarihinden esinlenerek kadifemsi, dolgulu pralin ve spesiyal çikolatalar hazırladı.
Tüm duyuları harekete geçiren Sevgililer Günü çikolata koleksiyonun adı ise; “Valle Del Cioccolato” Çikolata Vadisi…
Yüksek kalite kakaodan ürettiği çikolatalarıyla damaklarda unutulmaz bir tat bırakan 1983Beyoğlu, Sevgililer Günü’ne özel kalpli çikolatalarıyla günün ruhunu en romantik şekli ile yansıtıyor. Katkı maddesi içermeyen el yapımı çikolatalar, sevdiklerinize aşkı anlatmanın en tatlı ve pratik yolunu sunuyor.
1983Beyoğlu’nun çiftlere özel tasarladığı Valle Del Cioccolato” Çikolata Vadisi koleksiyonunda kalpli saten ve “I LOVE YOU” yazılı kutularda eşsiz lezzetteki çikolatalar sergileniyor. Koleksiyonda bitter-sütlü frambuaz, fındık ve karamel dolgulu drajeler de yer alıyor.
En tatlı anılara eşlik eden 1983Beyoğlu, el yapımı sütlü bademli Roche, hindistan cevizli trüf, frambuaz dolgulu dudak, mantar ve bitter portakal çikolata çeşitleriyle aşkı dolu dolu yaşamak isteyen çiftler için ideal hediye alternatifi sunuyor.
Milano’da Türk rüzgarı
Sanatçı Seda Eyüboğlu ve Gonca Kopuz Milano’da yapılan Affordable Art Fair 2019 ülkemizi temsil etti. Bir birinden ünlü sanatçının katıldığı sergide ikide Türk isim vardı. İç mimar Seda Eyüboğlu 2004 yılında adım attığı sanat hayatında birçok resim ve heykel esere imza attı. Sanatçı ülke içinde karma ve kişisel sergileri ile sanatseverlerle buluşmuştu. İlk uluslararası deneyimi olan Affordable Art Fair 2019’da sanatseverlerin ilgi odağı oldu. Türkiye’de birçok sergide yer alan sanatçı Gonca Kopuz’da eserleri ile Affordable Art Fair 2019’da o da sanatçı dostu Seda Hanım gibi büyük ilgi gördü.
Tüketici hayatına kolaylık, konfor ve değer katacak ürünlere yöneliyor.
Çağımız değişiyor, teknolojik devrimler gerçekleşiyor. Pazarlama ve iletişim teknikleri yenileniyor. Elbette ki; bu süreçte “tüketici” de değişiyor. Bu ortamın doğası gereği rekabet bu zincirin en önemli halkası olarak döngüde yerini alıyor. Artık daha fazla arayış içinde olan, daha farklı beklentileri olan bir “tüketici” var… Günümüz markaları da çok daha etken yapıda bir tüketici kitlesi ile karşı karşıya… Marka sadakatini koruyabilmek, beraberinde zayıf ve ani kararlarla satın alma tutumunu değiştirebilecek kitleleri yönetebilmek hiç kolay bir iş değil. Bu noktada; kendi başarı öykülerini yazan, farklı pazarlama teknikleri ile kendini kalıcı yapan, planladıkları reklam kampanyaları ile akıllarda yer eden markalar öne çıkıyor. Biz de Pause Citys Dergisinin; “Brand Desk” sayfalarında, bu değerli markaları sizlerle bir araya getirmeye devam ediyoruz. Türkiye’de beyaz eşya sektörünün lider markası “Arçelik” bu sayının konuğu… En yeni tasarım ve teknolojileri ile tüketicilerin hayatına kolaylık, konfor ve değer katmayı hedefliyor. Tüketicisinin iletişim anlamında da düzenli nabzını tutan; iletişimin gücünü ve etkisini düzenli olarak takip eden marka, stratejilerine bu veriler ışığında şekil veriyor.
Hayatımıza birçok yeni ürünü ilk kez katan Arçelik ekibi ile, Ipsos’un iletişim araştırmalarından sorumlu Genel Müdürü Yasemin Özen Gürelli’nin moderatörlüğünde; Arçelik Ankastre Serileri’nin son kampanyası GRION üzerine Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Yöneticisi Derya Ertürk İnsel, Y&R Müşteri İlişkileri Direktörü Aşkın Baş, Mindshare Müşteri İlişkileri Direktörü Gaye Ersöz ile Koç Müzesinde keyifli bir sohbet gerçekleştirdik.
Spot: Arçelik markamızla, en yeni teknolojiyi en iyi tasarımlarla harmanlayarak, tüketicilerimizin ihtiyaçlarına yönelik ürün ve hizmeti sunuyoruz. Daha iyi bir gelecek için tüketicilerimizden aldığımız güçle, her gün şevkle ve azimle çalışıyoruz.
Spot: On yıl üst üste Lovemark seçilen tek marka olması Arçelik’in doğru yolda ilerlediğini kanıtlıyor.
Arçelik markası ile uzun süredir, ilk akla gelen marka ve Lovemark değerlendirmesinde liderliğinizi sürdürüyorsunuz. Bunun için yaptığınız çalışmalar nelerdir, kısaca özetler misiniz?
Derya Ertürk İnsel (Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Müdürü)
Türkiye’nin en sevilen beyaz eşya markası olmamızı sağlayan unsurların başında, tüketicilerimizle kurduğumuz kuvvetli bağ ve sağladığımız güven geliyor. Arçelik markamızla, en son teknolojileri en iyi tasarımlarla harmanlayarak, tüketicilerimizin ihtiyaçlarına yönelik ürün ve hizmet sunuyoruz. Daha iyi bir gelecek için tüketicilerimizden aldığımız güçle, her gün şevkle, azimle çalışıyoruz. Türkiye’nin en yaygın bayi ve servis ağına sahibiz. Çağdaş perakendecilik anlayışı ile hizmet kalitemizi her zaman en üst noktada tutuyoruz. On yıl üst üste Lovemark seçilen tek marka olması Arçelik’in doğru yolda ilerlediğini kanıtlıyor.
Arçelik müşterilerinin hayatına ne kazandırıyor?
Derya Ertürk İnsel (Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Müdürü)
Öncelikle şunu söylemeliyim; Arçelik sunduğu ürün ve hizmeti değişen hayat şartları ve yeni müşteri isteklerine göre sürekli geliştiren bir marka. Geçmişten bugüne değişmeyen ortak nokta ise, müşterilerinin hayatları boyunca ihtiyaç duydukları teknolojiyi ve konforu onlar için ulaşılabilir kılması. Burada ulaşılabilirlikten kastımız, sadece dünyadaki en ileri teknolojiyi müşterilerimiz için erişilebilir kılmak değil. Bunun ötesinde Arçelik her zaman müşterilerin ihtiyaçlarını gerçekten anlayarak yenilikleri onlara göre şekillendiren, müşterinin dilinden konuşabilen bir marka oldu.. İşte tüm bunları birleştirdiğimizde, Arçelik insanların hayatına değer katan, onlara kendilerini özel hissettiren bir marka diyebiliriz.
Arçelik reklam stratejisi oluştururken sizin için en önemli üç neden, öncelik nedir?
Derya Ertürk İnsel (Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Müdürü)
Son yıllarda ankastre ürünlerine olan talep arttı. Bu alanı sahiplenmek isteyen markalar ciddi iletişim yapıyor. Özellikle Ankastre ürünleri düşündüğünüzde Arçelik’in rekabete karşı konumunu nasıl değerlendiriyorsunuz?
Derya Ertürk İnsel (Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Müdürü)
Türkiye’nin lider ev teknolojileri markası Arçelik, ankastre ailesindeki geniş ürün yelpazesi, inovatif ürün özellikleri ve öne çıkan üstün tasarımı ile ankastre kategorisinde de lider konumda. Arçelik Türkiye’nin en çok tercih edilen ankastre markası olarak bu kategoride sahiplendiği iletişim stratejisiyle de rakiplerinden ayrışıyor ve sektöre liderlik ediyor. Ürünlerin teknolojilerini, tasarımlarını detaylı şekilde anlatmak yerine tüketiciyi hayatın içinden hikayelerle davet ediyor. Yer aldığı mutfakların; aslında bir mutfağın ötesinde, sevdiklerimiz ile vakit geçirdiğimiz yerler olduğunun altını çiziyor, bu anların değerini hatırlatmak ve bu paylaşım anlarındaki mutluluk ile tüketicilerimizin kalbine dokunuyor olmak iletişimimizin yol haritasını oluşturuyor.
Grion Ankastre reklamının hikayesini, çıkış öyküsünü anlatır mısınız?
Derya Ertürk İnsel (Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Müdürü)
Türkiye’de mutfak her zaman evin kalbinin attığı yer olmuştur. Ülkemizdeki tüketicilerimiz için aile duygusunu pekiştiren ve önemli bir paylaşım anı olan yemek sofraları son dönemdeki evde zaman geçirme trendi ile birlikte daha da önem kazandı. Ipsos’un 2 yılda bir yayınladığı Türkiye’yi Anlama Klavuzu’na da baktığımızda insanların aileleri ve arkadaşları ile bir araya gelmek, zaman geçirmek ve yemek yemek için evlerini daha fazla tercih ettiğini gördük. Bu trendi destekleyecek bir şekilde evde geçirilen keyifli yemek pişirme, sofraya oturma, kahve içme… gibi anları, Arçelik Ankastre Serileri’nin şıklığı ve prestiji ile birleştirmeyi hedefledik. Tüm bu paylaşımların yapıldığı mutfak insanlar için çok önemliyken Türkiye’nin markası Arçelik tüm bu değeri görmezden gelemezdi. Bu yüzden kampanyamızı mutfağı ve mutfaktaki paylaşım anlarını sahiplenerek mutfağa girme ilhamını verecek şekilde kurguladık.
Spot: Aslında sevdiklerimizle beraber olduğumuz her gün özel ve paylaşmaya değerdi, biz de insanlara bunu hatırlatacak bir film yaparak ilham vermek istedik.
Bu kampanyanın creative aşaması öncesinde nasıl bir strateji çalışması yapıldı? Hangi tüketici içgörülerinden hareket edildi?
Aşkın Baş (Y&R – Müşteri İlişkileri Direktörü):
Bildiğiniz gibi, Arçelik ve Y&R İstanbul 2002’den bugüne uzanan, sadece iletişim ajanslığı üzerine değil, iş ortaklığı üzerine kurulu bir birlikteliğe sahip. Bu uzun dönemli ilişki boyunca, değişen tüketici ihtiyaçlarını hem demografik hem de psikografik olarak sürekli takip ediyoruz. Bu doğrultuda, hem periyodik tüketici araştırmaları, hem ad-hoc araştırmalarla tüketicinin nabzını tutuyor, pre ve post araştırmalarla iletişimlerimizin kendini ne kadar iyi anlattığını ölçümlüyoruz. Tüm bu bilgi birikimi ışığında günümüzde ailedeki bireylerin daha da kendi kabuklarına çekildiklerini gözlemliyoruz. Yaşadığımız çağda türlü türlü kaygılarımız, beklentilerimiz ve zaman kayıplarımız var. Kimi fotoğrafına kaç beğeni alacağının kaygısını yaşıyor, kimi iş yerindeki sorunları eve taşıyor, kimi TV başında programlara takılıp kalıyor. Tüm bunlar da bizi bizden, kendimizden ve ailemizden uzaklaştırmaya başlıyor. Biz de bu durumu tersine çevirecek bir çağrıda bulunmak istedik. Aslında sevdiklerimizle beraber olduğumuz her gün özel ve paylaşmaya değerdi, biz de insanlara bunu hatırlatacak bir film yaparak ilham vermek istedik.
Bu kampanyada Arçelik reklamlarında görmeye alıştığımız Çelik ve Çeliknaz’ı görmememizin bir nedeni var mı? Arçelik ankastre kampanyalarını mevcut çatı kampanyasından farklı mı kurguluyor?
Derya Ertürk İnsel (Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Müdürü)
Çelik ve Çeliknaz, Arçelik markamız için çok önemli bir konuma sahipler. Yıllar içerisinde birer marka maskotundan çok daha önemli marka değerleri haline geldiler. Yaptırdığımız araştırmalarda, tüketicilerin onları birer ünlü gibi konumladıklarını ve daha da önemlisi “onlar artık bizden biri” dediklerini görüyoruz. Bu samimiyeti ve hassas ilişkiyi en sağlıklı şekilde devam ettirmek bizim için çok önemli. Bu doğrultuda, Çelik ve Çeliknaz’ ı iletişimlerimizde konumlandırırken farklı kriterleri göz önünde bulunduruyoruz; hedef kitlelerimiz, iletişim mesajımız, Çelik ailemizin iletişime çıkma sıklığı ve hatta gündemde var olan “robot/yapay zeka ve insan” ilişkileri bu kriter arasında yer almaktadır. Ankastre ürünlerimiz için yaptığımız iletişim kampanyaları, diğer ürün segmentlerimizde de olduğu gibi hem çatı iletişimimizden öğeler barındırıyor hem de kategori özelinde ihtiyaçları kapsıyor.
Spot: Hedef kitlemiz açısından video çok önemli, dolaysıyla TV ve Dijital ile mobil mecralar hikayelerin kitlesel erişimini sağlamak için en önemli platform araçları idi.
Bu kampanyanın medya planlamasını yaparken nelere dikkat ettiniz? Nasıl bir planlama yaptınız?
Gaye Ersöz (MindShare – Müşteri İlişkileri Direktörü)
Grion lansmanının merkezine, kampanyanın ana konseptine paralel olarak tüketicilerimizi koyduk ve Grion serisi ile tanışma yolculuklarını planlayarak medya stratejisini oluşturduk. Hedef kitlemiz açısından video çok önemli, dolayısıyla TV ve dijital mecralar hikayelerin kitlesel erişimini sağlamak için en önemli platform araçları idi. Bilinirlik fazında televizyon ve dijital mecrayı, bilinirliğe katkı sağlayacak açık hava uygulamaları ile desteklerken, hedeflemeli reklam modelleri ile ürünlerin farklılaşan özelliklerinin detaylarını dijital kullanımlar ve dergi üzerinden tüketicimize aktardık.
Spot: Arçelik olarak medya yatırım sürecini; tamamen ölçülebilir hedefler belirleyerek ve bu hedeflere ulaşacak stratejiyi kurgulayıp, en verimli sonuçlara ulaşacak taktiklerle zenginleştirdiğimiz bir süreç olarak ele alıyoruz.
Reklamverenlerin iletişim bütçeleri oldukça limitli. Medya satın alımı yaparken bunu nasıl değerlendiriyorsunuz? Ne tür aksiyonlar alıyorsunuz?
Gaye Ersöz (MindShare – Müşteri İlişkileri Direktörü)
Arçelik markasının medya planlaması tamamen iş hedeflerine göre şekilleniyor. 2016 senesinden bu yana Arçelik medya yatırımlarına tamamen marka için özel olarak hazırlanmış ekonometrik modelleme sonuçlarına göre şekil veriyoruz. Modelleme her sene yenileniyor ve mecraların hedefler doğrultusundaki performansları, markanın baz değerlerinden ayrıştırılarak hesaplanıyor. Böylelikle her bir mecranın Arçelik bilinirlik ve satış hedeflerine yaptığı katkı ölçüsünde bütçe ayrılıyor ve planlamada ROI’nin (yatırımın geri dönüşünün) optimizasyonu esasına göre ilerleniyor. Özetle, biz Arçelik markasının medya yatırım sürecini tamamen ölçülebilir hedefler belirleyerek ve bu hedeflere ulaşacak stratejiyi kurgulayıp, en verimli sonuçlara ulaşacak taktiklerle zenginleştirdiğimiz bir süreç olarak ele alıyoruz.
Spot: Markamızın büyüklüğü ve müşteri kitlemizin genişliğinden dolayı tüm iletişim faaliyetlerimizde “kapsayıcı” olmak öncelikli şartımız. Arçelik markamızın pozisyonu gereği, tüm pazarlama faaliyetlerimizde hem geleneksel müşterimize hem de dijitalleşme trendini takip eden omni müşterilerimize ulaşabilen kapsayıcı pazarlama planları oluşturmaktayız.
Son yıllarda teknolojideki hızlı değişim ile sizlerin Pazarlama iş süreçlerinde ne gibi değişimlere getiriyor? Dijital dönüşümün getirdiği müşteri alışkanlıklarındaki değişimlere yönelik ne gibi faaliyetler yapıyorsunuz?
Derya Ertürk İnsel (Arçelik Marka ve Pazarlama İletişimi Müdürü)
Belirttiğimiz gibi Arçelik, sunduğu ürün ve hizmetleri değişen hayat şartlarına göre sürekli güncelleyebilen bir marka. İnovasyon ve değişim öğeleri markamızın özünde bulunuyor. Bu öğeler haliyle tüm iş süreçlerimizde ve kurum kültürümüzde de kendisini hissettiriyor. Markamızın büyüklüğü ve müşteri kitlemizin genişliğinden dolayı tüm iletişim faaliyetlerimizde “kapsayıcı” olmak öncelikli şartımız. Arçelik markamızın pozisyonu gereği, tüm pazarlama faaliyetlerimizde hem geleneksel müşterimize hem de dijitalleşme trendini takip eden omni müşterilerimize şabilen kapsayıcı pazarlama planları oluşturuyoruz. Müşterimize dokunduğumuz her noktada onların beklentilerine cevap verecek kurgularla mecra ve müşteriye göre özelleştirilmiş içerikler hazırlıyoruz. Arçelik’te artık dijital dönüşümü yeni bir olgu olarak görmüyor, hayatımızın bir parçası olarak konumluyoruz. Geleneksel mecraların iletişim planlarımızda yer alması gibi omni müşterilerimize ulaşabileceğimiz dijital çözümleri de her zaman iletişim kampanyamızın bir parçası haline getiriyoruz.
Wyndham Grand İstanbul Levent’ten geri dönüşüme destek
Funda Bezircilioğlu
Plastik atıkların oluşturduğu kirlilik ile buna bağlı mevcut ve potansiyel risklerin boyutu her geçen gün artıyor. Doğal kaynaklarımızın bozulmaması ve sürdürülebilir bir dünya için önemli bir parametre olan çevre yönetimi ise markaların birincil önceliği. Bu farkındalıkla atık yönetimine kırmızı çizgiyle yaklaşan GOLD LEED sertifikalı Wyndham Grand İstanbul Levent, üretim ve misafir alanlarından çıkan tüm plastik atıkları özenle ayrıştırıp İstanbul Çevre Yönetimi Sanayi ve Ticaret A.Ş. (İSTAÇ) yetkililerine teslim ederek geri dönüşüm faaliyetlerini gerçekleştiriyor.
Plastik atıkların oluşturduğu kirlilik ve buna bağlı mevcut/potansiyel risklerin boyutunun her geçen gün arttığını söyleyen Wyndham Grand İstanbul Levent Genel Müdürü Funda Bezircilioğlu, bu sebeple atık yönetiminin otelin en önemli konularından birisi olduğunu söyledi.
CarrefourSA ve Temel İhtiyaç Derneği arasındaki iş birliği çerçevesinde, ünlü modacı Raşit Bağzıbağlı, CarrefourSa’ya bez çanta tasarladı.
Ünlü Modacı Raşit Bağzıbağlı, CarrefourSA ile Temel İhtiyaç Derneği (TİDER) arasında 2012 yılından bu yana devam eden iş birliği çerçevesinde CarrefourSA marketlerinde satışa sunulmak üzere bez çanta tasarlayacak.
CarrefourSA İstinye Hiper’de gerçekleştirilen basın toplantısına CarrefourSA Genel Müdürü Kutay Kartallıoğlu, TİDER Kurucu Başkanı H. Serhan Süzer, TİDER Yönetim Kurulu Başkanı Hande Tibuk, Modacı Raşit Bağzıbağlı ve TİDER İyilik Elçisi Oyuncu Berk Atan ile iş dünyasından çok sayıda davetli katıldı.
CarrefourSA ve TİDER tarafından altı yıldır devam eden iş birliği kapsamında Modacı Raşit Bağzıbağlı, CarrefourSA marketlerinde satışa sunulmak üzere bez çanta tasarlayacak.
Ünlü oyuncu ve manken Berk Atan ise projenin iyilik elçisi olarak yardım kampanyalarına doğrudan destek verecek.
Bisanthe 4. Oda Müziği Festivali başlıyor
Festivalin açılışını dünyaca ünlü sanatçımız İdil Biret ve Borusan Quartet yapacak
Tekirdağ Süleymanpaşa Belediyesinin sanat etkinliklerinin markası olan Bisanthe adı altında düzenlenen 4. Oda Müziği Festivali, 20 Ocak Pazar günü saat 20.00’da gerçekleşecek İdil Biret ve Borusan Quartet konseri ile başlayacak.
İki haftaya yayılan konserleri ile Tekirdağ’ı klasik müziğe doyuracak olan Bisanthe 4. Oda Müziği Festivali’nde; Türkiye’den ve dünyanın çeşitli ülkelerinden sanatçıların yer aldığı oda orkestraları sahne alacak. Konserler, Tekirdağ Namık Kemal Üniversitesi Rektörlük Konferans Salonunda gerçekleştirilecek. Festivalin ilk gününde dünyanın sayılı piyanistlerinden ve Türkiye’nin yaşayan en önemli sanatçılarından biri olan İdil Biret, Borusan Quartet eşliğinde Tekirdağlı klasik müzikseverlerin huzuruna çıkacak.
Başkan Eşkinat: “Sanat kenti kimliğimizi ortaya koyacağız”
Yaklaşan festival öncesi hazırlıkların büyük bir titizlikle devam ettiğini ifade eden Tekirdağ Süleymanpaşa Belediye Başkanı Ekrem Eşkinat, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Bisanthe artık bizim kurumsallaşan sanat etkinliklerimizin çatısı haline gelmiş bir marka. Oda Müziği Festivali de bu markanın yerleşik etkinliklerinden biri. Bu yıl farklı bir çalışma yaptık ve konserlerimizi iki haftaya yaydık. Toplamda 9 farklı oda orkestrası bizlerle olacak. Hazırlıklarımızı tüm hızıyla sürdürüyoruz. Her yıl olduğu gibi bu yıl da Süleymanpaşa sanat kenti kimliğini ortaya koyacak. Halkımızdan her yıl artarak devam eden bir ilgi var. Tüm vatandaşlarımızı bu yıl da birbirinden değerli sanatçı ve topluluklarımızın yer alacağı Bisanthe 4. Oda Müziği Festivali’ne bekliyoruz,” ifadelerine yer verdi.
“Dünyaca ünlü orkestraları dinleyicilerle buluşturuyoruz”
Bisanthe Oda Müziği Festivali Genel Sanat Yönetmeni Kemal Küçük de festivalin bu yıl daha renkli bir havaya bürüneceğini belirterek, “Her yıl dünyanın ve Türkiye’nin en önemli oda orkestralarını Tekirdağlı dinleyicilerle buluşturmak için çok seçici ve titiz çalışmalar yapıyoruz. Bu yıl en kapsamlı festivalimizi gerçekleştireceğiz. Tam iki hafta boyunca dolu dolu geçecek bir festival programı hazırladık. Beğeniyle izleneceğini umuyor ve tüm sanatseverleri konserlerimize bekliyoruz,” açıklamasında bulundu.
BISANTHE 4. ODA MÜZİĞİ FESTİVALİ PROGRAMI
20 Ocak 2019 Pazar
19.00 – Açılış Kokteyli
20.00 – İdil Biret ve Borusan Quartet
22 Ocak 2019 Salı
20.00 – Ametist Klarnet Beşlisi
23 Ocak 2019 Çarşamba
20.00 – Bozok Quartet
25 Ocak 2019 Cuma
20.00 – Bendis Trio
26 Ocak 2019 Cumartesi
20.00 – Bosphorus Nefesli Beşlisi
28 Ocak 2019 Pazartesi
20.00 – Likya Trio
30 Ocak Çarşamba
20.00 – Mimar Sinan Kontrbas Quartet
1 Şubat 2019 Cuma
20.00 – Bisanthe Quartet
2 Şubat 2019 Cumartesi
20.00 – Emre Tamer ve İstanbul Kamerata Barok (Kapanış Konseri)
Aurum Otelleri’nin yeni sahibi belli oldu
Anı Tur’un ait olan Aurum Hotels bünyesinde bulunan Aurum Beach, Aurum Marmara, Aurum Exlusive Club ve Aurum Moon yeni sahipleri belli oldu. Morgül Holding tarafından alınan oteller 10 yıl boyunca he Roxy Luxury Hotels adı ile hizmet verecek. 10 boyunca işletmesini aldığı otellerin tanıtım faaliyetleri de bu yıl itibari ile hiç zaman kaybetmeden yapılmaya başlandı.
Tüketici Giyim, Sosyal Aktiviteler ve Kişisel Bakım’da Tasarruf Planlıyor.
Ekonomik dalgalanma sürecinde tüketicinin nabzını daha yakından tutmak için Ipsos Araştırma şirketinin başlatmış olduğu “Anti Crisis Monitor” araştırmasının ilk raporu çıktı. Bu raporda öne çıkan verilerden bazılarını bu ayki Pause City’s okuyucularımızın ilgisine paylaşmak isteriz.
Belirsiz ekonomik süreçler tüketicilerde normal dönemlere kıyasla, çoğu ürün ve hizmet kategorisinde farklı satın alma davranışlarını tetikleyebiliyor. Ürün tercihleri, beğenileri, satın alım sıklıkları, satın alım noktaları vb bir çok açıdan tüketiciler normal zamanlarda olduğundan farklı davranış gösterebiliyorlar. Hane halkının tüketim harcamalarının GSYH içindeki payının %60 olduğunu da göz önünde bulundurursak tüketicilerin bu hassas ekonomik dönemlerdeki davranışlarını sıcağı sıcağına takip etmek oldukça önem kazanıyor.
Dünyanın önde gelen araştırma şirketi Ipsos; bu konuyu yakından takip edip tüketicinin nabzını daha incelikle tutacak bir çalışma başlattı. Anti Crisis Monitor adlı çalışma; finans piyasalarındaki dalgalanmalar ve enflasyon artışının tüketicilerin algı ve davranışlarına nasıl yansıdığını, önceki dönemlerde yaşanan benzer süreçlerdeki tüketici davranışlarını da detaylarıyla ortaya koyarak analiz etti.
Anti Crisis Monitor’ün ilk raporundan öne çıkan bilgilerden bazıları şu şekilde;
Tüketicilere “Tasarruf için hangi tür harcamalarınızı kısmayı planlıyorsunuz?” diye soruldu. Tasarruf planlanan ilk üç kategori giyim, sosyal aktivite ve kişisel bakım olarak karşılarına çıktığını belirten araştırmacılar; tüketicilerin %60’ı giyimde, %55’i sosyal aktivitelerde, %40’ı ise kişisel bakımda tasarrufa gitmeyi planladığını belirtiyor.
Ekonomi kötüye gidecek diyenlerin %92’si gelirlerinin mevcut harcamaları için yeterli olmayacağını tahmin ediyor. Her ne kadar toplam harcama miktarı daha az olsa da; bu dönemlerde görülen eve kapanma trendi, hane içi harcamalara daha da yoğunlaşılmasına yol açıyor.
Peki tüketiciler hane içi harcamalarında geçtiğimiz ay ne gibi aksiyon aldılar?
Anti Crisis Monitor kapsamında çeşitli kategorilerdeki hane içi harcamalarında tüketicilerin tasarruf yapmak için neler yaptığı sorulduğunda; hane içi gıda harcamalarıyla ilgili tüketicilerin %81’i indirimde olan ürünleri seçtiğini, %58’i daha ucuz opsiyonlara yöneldiğini, %57’si ise kullanım oranını azalttığını belirtti. Birçok hızlı tüketim kategorisinde tüketicilerin daha ucuz ürünleri ve promosyonları beklediğini söylenebiliyor. Öncelikle marka değiştirerek sonra da tüketim miktarı ve sıklığını azaltarak masraflarını azaltma yönünde adımlar atacaklarını öngörebiliriz. Şimdiye kadar bahsedilen veriler tüketicilerin algı ve tutumlarıyla ilgiliydi. Davranış tarafına baktığımızda ise, önceki yıla kıyasla harcamalarda bir durağanlık görülüyor fakat enflasyondan arındırılmış harcama miktarlarına baktığımızda bu durağanlığı hızlı tüketim kategorilerinde bir düşüş olarak şu aşamada değerlendirilmiyor.
Ipsos Hane Tüketim Paneli verilerinee göre hızlı tüketim ürünleri büyümesi son iki ayda enflasyon artışıyla birlikte hız kazanarak %23 büyüdü. Bu büyümeyi incelendiğinde sepet değerlerinin ve alışveriş sıklığının geçen seneye kıyasla sabit kaldığı, artışın enflasyondan kaynaklandığını görülmekte. Tüm yılın geneline kıyasla son 2 ayda neredeyse tüm kategorilerde İndirim Marketleri ve Market Markalarına bir kayış gözlemleniyor. Enflasyondan arındırılan değerler yılın ortalamasına kıyasla son 2 ayda incelediği zaman; İçecekler, Atıştırmalık ürünleri, Süt ürünleri, Çamaşır&Bulaşık deterjanları ve Kişisel Bakım ürünlerinde büyümenin yavaşladığı görülmektedir.