AROMA, yaklaşık iki yıldır devam eden konkordato sürecini 9 Eylül 2026’da sona erdirerek finansal ve operasyonel yeniden yapılanmada kritik bir aşamayı tamamladı. Şirket, kendi talebiyle konkordatodan çıkarak yeni döneme güçlü bir yapıyla adım attı.
Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Duruk ve Başkan Vekili Onur Duruk, üretim ve ticari faaliyetlerin istikrarlı biçimde sürdüğünü, verimlilik ve kurumsal yapının güçlendirildiğini vurguladı. AROMA, müşteri ilişkilerini geliştirme, yeni ürünler yaratma ve sürdürülebilir büyüme hedefleriyle “Türkiye’nin Aroması”nı geleceğe taşımayı amaçlıyor.
https://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2026/09/foto-kopyasi-800-x-550-piksel-54.jpg550800pausehttps://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2022/10/PAUSECITYSLOGO.jpgpause2026-09-11 11:17:422026-09-11 11:17:42AROMA Ekonomik Krizden Güçlenerek Çıktı
https://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2025/12/foto-175-x-176-piksel-1.jpg176175pausehttps://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2022/10/PAUSECITYSLOGO.jpgpause2026-09-11 08:55:052026-09-11 09:00:58Uzak Doğu’ya Fransız Bir Dokunuş: Alice
NESCAFÉ Xpress, “Modunu Seç!” sloganıyla iki yeni soğuk kahve lezzetini Türkiye’de tüketicilerle buluşturdu. Cookie Crush, armut ve kurabiye aromasıyla küçük keyif anlarını sevenlere hitap ederken; Cherry Splash, vişne ve çikolata lezzetiyle anı dolu dolu yaşamayı tercih edenlere eşlik ediyor.
Yeni ürünler sınırlı üretim olarak marketlerde ve online satış kanallarında yerini aldı. Kampanya, Türkçe popun yükselen ismi TUANA ile müzik iş birliği, “Daha 17” dizisi entegrasyonu ve dijital dünyada influencer içerikleriyle destekleniyor.
Royal Caribbean, Türkiye’deki 20. yılına girerken kruvaziyer turizmini yeni nesil gemiler ve karadaki yatırımlarla büyütüyor. Bugüne kadar 100 milyondan fazla misafiri ağırlayan marka, 30 gemilik filosuyla 300’den fazla destinasyona sefer düzenliyor. Artık tatil tercihlerinde yalnızca rota değil, gemide yaşanan gastronomi, eğlence ve ailelere yönelik deneyimler de belirleyici hale geliyor.
Royal Caribbean Türkiye Genel Müdürü Alper Taşkıranlar, “Yolcular artık yalnızca hangi ülkelere gideceklerine değil, hangi gemiyle seyahat edeceklerine ve gemide nasıl bir deneyim yaşayacaklarına bakıyor. Geminin kendisi başlı başına bir tatil destinasyonu” diyerek kruvaziyer kültürünün Türkiye’deki değişimini vurguladı.
Yeni nesil Icon Class gemiler; su parkları, Broadway prodüksiyonları, ailelere özel alanlar ve gastronomi seçenekleriyle tatili gemi içinde yeniden tanımlıyor. 2026’da Akdeniz’de seferlere başlayan Legend of the Seas, sekiz farklı mahalle, Category 6 su parkı ve Charlie and the Chocolate Factory prodüksiyonu ile dikkat çekiyor. 2027’de ise Hero of the Seas Miami’den seferlere başlayacak.
Royal Caribbean yatırımlarını yalnızca denizde değil, karada da genişletiyor. Bahamalar’daki Perfect Day at CocoCay ile başlayan özel destinasyon yatırımları, 2028’e kadar Paradise Island, Cozumel, Santorini ve Perfect Day Mexico gibi projelerle sekize çıkarılacak. Böylece gemi ve kara deneyimi aynı tatil ekosisteminde birleşecek.
Türkiye’de 2006’da başlayan yolculuk, bugün 20. yılına ulaştı. Royal Caribbean, kruvaziyeri yalnızca niş bir seyahat ürünü olmaktan çıkararak ailelerden genç profesyonellere kadar geniş bir kitleye hitap eden tatil alternatifi haline getirmeyi hedefliyor. 2027 programında Legend of the Seas Akdeniz’de, Icon of the Seas, Star of the Seas, Utopia of the Seas ve Hero of the Seas Karayipler’de; Odyssey of the Seas ise Doğu Akdeniz’de Türk yolcularla buluşacak.
Marka, yatırımlarını yalnızca gemi ve destinasyonlarla sınırlı tutmayarak, gastronomi, eğlence ve çok kuşaklı ailelere yönelik deneyimlerle kruvaziyer tatilini bütüncül bir ekosistem haline getiriyor. Bu yaklaşım, Türkiye’de kruvaziyer turizminin gelişmesine ve tatil alışkanlıklarının dönüşmesine önemli katkı sağlıyor.
https://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2026/09/foto-kopyasi-800-x-550-piksel-48.jpg550800pausehttps://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2022/10/PAUSECITYSLOGO.jpgpause2026-09-10 23:23:162026-09-10 23:23:16Royal Caribbean Türkiye’de 20. Yılında Yeni Nesil Cruise Deneyimi
Özak GYO, Marriott International ile imzaladığı anlaşma kapsamında Antalya Kemer’de Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgesindeki ilk lüks her şey dahil resort oteli olacak The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive projesini hayata geçiriyor. 2028 yılında açılması planlanan otel, Türkiye’nin turizm sektörüne yeni bir ivme kazandırırken, Kemer’e üst segment uluslararası ziyaretçi kitlesi kazandırmayı hedefliyor.
Proje, Özak GYO’nun proje geliştirme deneyimini The Ritz-Carlton’ın efsanevi hizmet anlayışıyla birleştirerek lüks turizmde yeni bir dönem başlatıyor. 141 oda ve süitten oluşacak resort; villalar, gastronomi alanları, spa, spor merkezleri ve etkinlik mekânlarıyla bölgeye güçlü bir ekonomik ve turistik değer katacak.
Özak GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, “Turizmi uzun vadeli büyüme vizyonumuzun stratejik alanlarından biri olarak görüyoruz. The Ritz-Carlton, Kemer ile lüks konaklamada yeni bir segmente adım atıyoruz” dedi. Marriott International Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Başkanı Neal Jones ise projenin, bölgedeki lüks resort segmentinde dönüşüm yaratacağını vurguladı.
https://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2026/09/foto-kopyasi-800-x-550-piksel-46.jpg550800pausehttps://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2022/10/PAUSECITYSLOGO.jpgpause2026-09-10 10:52:102026-09-10 10:52:10Özak GYO ve Marriott’tan Kemer’de Lüks Turizm Yatırımı
Sevilen sanatçı Rüya Ersavcı, uzun bir aradan sonra müzikseverlerle buluşuyor. Yeni teklisi Yaşlanıyoruz, hayatın hızına yetişmeye çalışırken büyümenin ve değişmenin tuhaflığını anlatan, yer yer gülümseten bir pop şarkısı olarak dikkat çekiyor.
Söz ve müziği Sezgin İnceel’e, düzenlemesi ise Altay Ekren’e ait olan şarkı; gündelik hayatın içinden yakaladığı detaylarla dinleyicide kolayca karşılık buluyor. Keyifli ve samimi anlatımıyla, büyümenin zor taraflarını gülümseten bir dille aktaran eser, kendinden bir parça bulmak isteyen herkese eşlik ediyor.
Şarkı, YAPIM etiketi (yapim.com) altında 11 Eylül Cuma günü tüm dijital platformlarda yayımlandı.
Avantgarde Refined Kapadokya, Ürgüp’ün doğal ve kültürel dokusunu yalın lüks anlayışıyla buluşturarak sonbahar sezonunu karşılıyor. Doğanın renk değiştirdiği, vadilerin dinginleştiği bu dönemde otel, misafirlerine dört mevsime yayılan özgün bir tatil deneyimi sunuyor.
46 oda ve süitten oluşan otel; tarihi bir konak ve avluda yer alan özel süitleri, çağdaş mağara odaları ve rafine tasarım anlayışıyla Kapadokya’nın ruhunu konaklama deneyiminin merkezine taşıyor. Mimar Efe Aydar’ın kaya dokusunu izleyen mimari yaklaşımı, sessiz lüksü bölgenin doğal karakteriyle bütünleştiriyor.
Otelin sosyal yaşam alanları arasında Courtyard, günün farklı ritimlerine eşlik eden buluşma noktası olarak öne çıkarken; Serenity Garden ve dört dönümlük Avantgarde Valley, gün batımı keyfi ve açık hava etkinlikleri için doğal bir sahne sunuyor. Kış aylarında şömine başında sıcak atmosferiyle The Refinery Club House, misafirlerin favori buluşma noktası oluyor.
Gastronomi tarafında ise Ace Restaurant, Şef İlker Erdoğan yönetiminde Kapadokya’nın coğrafi işaretli ürünlerini çağdaş tekniklerle yorumluyor. Tadım menüsü, mevsimsellik ve yerel üreticilerle kurulan iş birlikleriyle unutulmaz bir gastronomi deneyimi vaat ediyor. Ayrıca Avantgarde Valley & Vineyard, bağcılık kültürünü otel deneyimine taşıyarak sonbahar sofralarını zenginleştiriyor.
Kapadokya’nın turizm potansiyeli, yalnızca yaz aylarıyla sınırlı kalmayıp sonbahardan kışa uzanan dönemde de farklı etkinliklerle güçleniyor. Bağbozumu Festivali, Salomon Cappadocia Ultra Trail ve Lonely Planet’in Avrupa’da kışın ziyaret edilebilecek en iyi destinasyon seçkisi, bölgenin dört mevsime yayılan cazibesini ortaya koyuyor. Avantgarde Refined Kapadokya ise bu potansiyeli yılın tamamına yayılan nitelikli tatil anlayışıyla destekliyor.
ETİ Canga, “Biz Gerçeğiz ve Dağınık Sevenleriz” sloganıyla yeni iletişim kampanyasını duyurdu. Yapay zekâ ile değişen gerçeklik algısını kendi özgün ve dağınık dünyasıyla yorumlayan marka, reklam filminde eğlenceli bir hikâyeyi ekranlara taşıyor.
Reklam Filminin Hikâyesi
Film, oğlunun daha düzenli olmasını isteyen bir annenin ona yapay zekâ ile üretilmiş videolar izletmesiyle başlıyor. Ancak genç, gördüklerinin gerçeği yansıtmadığını söylüyor. Sohbet yeniden dağınıklığa geldiğinde ise ETİ Canga devreye giriyor. Çikolatanın özgür ruhunu temsil eden genç, Canga’dan aldığı bir ısırıkla gorile dönüşerek dağınık ve spontane tavrını sahipleniyor.
Kampanyanın Mesajı
Gerçek ile yapay olanın iç içe geçtiği dünyada ETİ Canga, “Biz Gerçeğiz ve Dağınık Sevenleriz” söylemiyle özgür ruhunu ve tüketiciyle kurduğu bağı vurguluyor. Kampanya, markanın eğlenceli ve samimi tavrını yapay zekâ çağının gündemine taşıyor.
Künye
Reklamveren: ETİ CANGA
Reklamveren Marka Ekibi: Alper Eroğlu, Onat Kıcalı, Murat Yaz, Helin Su Akfırat, Ecem Akalın
Reklam Ajansı: TBWA\İstanbul
CCO: Sami Basut
CTO: Toygun Yılmazer
Executive Kreatif Direktör: Mesut Koçarslan, Serdar Güngör
Kreatif Direktör: Sungun Çalışkan
Kreatif Ekip Grup Lideri: Utku Gümüş, Lesli Luza
Kreatif Ekip: Hasan Irmak, Gizem Serçe, Zeynep Özer
Genel Müdür: Tuğyan Çelik
Genel Müdür Yardımcısı & İş Geliştirme Direktörü: Ömer Üstündağ
https://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2026/09/foto-kopyasi-800-x-550-piksel-43.jpg550800pausehttps://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2022/10/PAUSECITYSLOGO.jpgpause2026-09-09 13:11:592026-09-09 13:11:59“Biz Gerçeğiz ve Dağınık Sevenleriz” Reklam Filmi Yayında
Ipsos’un “Gündeme Dair” araştırmasının 2026 yaz tatili verileri, Türkiye’de tatil alışkanlıklarının değiştiğini ortaya koyuyor. Katılımcıların %24’ü yaz tatili yaptığını belirtirken, %20’si tatil planladığını ifade ediyor. Böylece yıl sonunda tatil yapanların oranının geçtiğimiz yılın üzerine çıkması bekleniyor. Ancak toplumun %56’sı bu yıl tatil yapmayı düşünmüyor.
Ekonomik Baskı ve Tatil Tercihleri
Tatil yapamayanların %91’i ekonomik nedenleri öne çıkarıyor. Tatil yapanların ortalama süresi 10 gün olarak ölçülürken, geçen yıl bu süre 12 gündü. Tatil masraflarını kendi gelirleriyle karşılayanların oranı yüksek olsa da, bankadan kredi kullanarak tatil bütçesini oluşturanların oranı geçen seneye göre arttı.
Alternatif Konaklama Modelleri
Otel konaklamalarında düşüş yaşanırken, ev kiralama, yazlıkta kalma ve kamp gibi seçenekler öne çıkıyor. Tatilciler, ekonomik baskıya rağmen tatillerini tamamen ertelemek istemiyor; bunun yerine tatil süresini kısaltıyor, harcamaları azaltıyor veya borçlanmayı tercih ediyor.
Turizmde Yeni Dönem
Araştırma, turizm sektöründe rekabetin yalnızca düşük fiyat üzerinden şekillenmeyeceğini gösteriyor. Tüketiciler artık daha esnek ve erişilebilir çözümler arıyor. Kısa konaklama, farklı bütçelere göre paketler, esnek ödeme seçenekleri ve alternatif konaklama modelleri önümüzdeki dönemde daha da önem kazanacak.
IPSOS’UN TÜRKİYE CEO’SU SİDAR GEDİK; VERİLER İLE İLGİLİ ŞÖYLE KONUŞTU; Tatil, toplumun geniş bir kesimi için hâlâ önemli bir ihtiyaç olmayı sürdürürken, ekonomik koşullar bu ihtiyacın ne ölçüde ve nasıl karşılanabildiğini giderek daha fazla belirliyor. Yaz tatili kimi için memlekette veya yaylada vakit geçirmek, kimi için deniz kenarında olmak anlamına geliyor. Çadır, karavan, yazlık, kiralık ev, pansiyon ya da otel… Tatilin biçimi değişse de ortak nokta, gündelik hayatın dışına çıkıp dinlenmek ve zaman geçirmek. Gündeme Dair araştırmamızda son birkaç yıldır topluma yaz tatiline ilişkin sorular yöneltiyoruz. Bunlardan biri de katılımcıların geçtiğimiz yıl yaz tatili yapıp yapmadığı. 2025 yazında, önceki yıllara kıyasla tatil yapanların oranında dikkat çekici bir artış görüyoruz. Bu yılın Ağustos ayına kadar ise toplumun %24’ü yaz tatili yaptığını belirtiyor. Buna, henüz tatil yapmamış ancak yapmayı planlayan %20’lik kesim de eklendiğinde, yıl sonunda tatil yapanların oranının geçtiğimiz yılın üzerine çıkma ihtimali bulunuyor.
Geçen sene yaz tatili yapabilenlerin dörtte üçü, bu sene de tatil yaptığını ya da yapmayı planladığını belirtiyor. Geçen sene yaz tatili yapamayan her on kişiden yedisi ise bu sene de tatil yapamayacağını ifade ediyor. Bu tablo, geçen yıl tatil yapabilenlerle yapamayanlar arasındaki farkın bu yıl da büyük ölçüde devam ettiğini gösteriyor. Yaz tatili yapamayanların %91’inin ekonomik nedenlere işaret etmesi, tablonun temelinde satın alma gücü üzerindeki baskının olduğunu gösteriyor. Toplumun büyük kesiminin tercihi, geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da yurt içi yaz tatilleri. Her on kişiden yaklaşık yedisi yaz tatili masraflarını kendi geliriyle karşıladığını belirtiyor. Bu sene bankadan kredi alarak tatil bütçesini karşılayanların oranı ise geçen seneye göre çok daha yüksek. Arkadaşlardan borç alarak tatile çıkanların oranı ise düşüyor. Bu tablo, tatilin hâlâ güçlü bir ihtiyaç ve yaşam kalitesi unsuru olarak görüldüğünü düşündürüyor. Bir diğer dikkat çekici nokta ise otel konaklamalarındaki düşüş.
Yazın tatilciler, otel ya da pansiyon yerine daha yüksek oranda ev kiralamayı, kendi yazlık evlerinde kalmayı ya da kamp yapmayı tercih ediyor. İnsanlar ekonomik baskıya rağmen yaz tatilini tamamen ertelemek istemiyor. Harcamayı kısmak, tatil süresini kısaltmak ve gerektiğinde borçlanmak gibi yöntemlere başvuruyor. Önümüzdeki dönemde turizm açısından rekabetin yalnızca “daha düşük fiyat” üzerinden şekillenmesini beklememek gerekir. Tüketici daha erişilebilir ve daha esnek seçenekler arayacak. Kısa konaklama, farklı bütçelere göre tasarlanmış paketler, esnek ödeme seçenekleri ve alternatif konaklama modelleri bu nedenle daha önemli hale gelebilir. Turizm sektörünün önündeki temel soru da artık yalnızca “İnsanları nasıl yaz tatiline çıkarırız?” değil, “Değişen bütçelerine rağmen onlara nasıl erişilebilir bir tatil deneyimi sunarız?” olacak.
https://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2026/09/foto-kopyasi-800-x-550-piksel-1-17.jpg550800pausehttps://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2022/10/PAUSECITYSLOGO.jpgpause2026-09-09 12:26:292026-09-09 12:26:29Yaz Tatilinde Esnek ve Erişilebilir Çözümler Öne Çıktı
Eylül ayıyla birlikte şehir temposu yeniden hızlanırken, SushiCo misafirlerine özel hazırladığı “Back to City” ve “Back to School” menülerini sunuyor. Türkiye’nin köklü Uzak Doğu restoran zinciri, şehre ve okula dönüş dönemine lezzetli bir başlangıç yapmayı hedefliyor.
Şehir ve Okul Temposuna Uzak Doğu Dokunuşu
Back to City: Seçilen Cooked Roll ile Sebzeli Noodle kombinasyonu, şehir yaşamına pratik ve doyurucu bir alternatif sunuyor.
Back to School: 2 adet Bun, patates kızartması ve içecekten oluşan menü, öğrenciler ve gençler için keyifli bir seçenek oluşturuyor.
Hafta İçi Tüm Restoranlarda
SushiCo’nun yeni menüleri, hafta içi tüm restoranlarda geçerli. Öğle buluşmalarından akşam yemeklerine kadar farklı anlarda misafirlerle buluşan menüler, Uzak Doğu mutfağının sevilen lezzetlerini şehir temposuna uyarlıyor.
SushiCo, geniş ürün çeşitliliği ve güçlü sunum anlayışıyla “Back to” menüleri sayesinde eylül ayına lezzetli bir başlangıç yapıyor.
https://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2026/09/foto-kopyasi-800-x-550-piksel-41.jpg550800pausehttps://www.pausedergi.com/wp-content/uploads/2022/10/PAUSECITYSLOGO.jpgpause2026-09-09 09:37:162026-09-11 08:15:23SushiCo’dan Şehre ve Okula Dönüşe Özel Menüler